比较可能很困难。相对论的概念，我们确定一个特定的主题比另一个主题更好，使我们能够选择最好的。它有助于我们有效地作出决策。即使人类没有固有的手段来确定某物的价值，我们也经常在情绪和经验的基础上评价事物。
显然，我们的大部分决定是基于肠道水平。一个解决我们问题的设计，一个增加价值的设计超越了一个看起来很漂亮的设计。这是头脑与心脏，使我们能够区分完美和缺陷。
将优雅的设计师与优秀设计师分开，将微妙的差异带入您的设计中。像任何其他艺术一样，你不需要设计一些东西，因为它是必需的。你设计的东西是因为它满足了需求和需求之间的差距。它的形状取决于“ 为什么我们这样做” “或者如何解决这个目的。
不是每个人都可以著名。但每个人都可以伟大，因为伟大是由服务决定的。- 马丁·路德·金小姐
现在我们认识到这个微妙的区别，让我们来看看伟大的设计师与优秀设计师的区别。
对于伟大的设计师而言，批判是批评。不是侮辱
作为设计师，你可能已经有一个与技术过硬和过于自信的客户合作的经验，他们总是在设计中要求更多的修订。你会经常听到他们说“如果我只知道素描，我永远不会困扰你”
每一点都令人沮丧，对吧？
但你知道吗 伟大的设计师不要屈服于批评。因为他们每一次批评都是大步的。他们不会坐下来工作只是为了得到报酬，尽快离开他们的肩膀。想要快速完成任何设计是您为自己设定的陷阱 - 最终会导致您失败。客户不满意 驱逐了你
先从为什么。了解什么是你的用户。之后，以清晰的心态坐下来，放下你所获得的每一种设计技巧。了解即使您的客户有一定的期限。所以不要产生一个输出。尊重彼此的时间和想法。
设计过程是以人为中心的方法来解决日常的同情问题。所以，你自然不能一次得到它。它会分阶段到你 如果你把每一个反馈都作为建设性的批评，你会慢慢地向上移动。你最终会看到你工作中的错误。你将逐渐开始看看失踪的银衬里。您将终于学会看到普通与非凡之间的区别。
凭借我们都容易自我怀疑。死了世界！成为你自己最坏的评论家 迭代。迭代。迭代。做到这一点，直到世界弯腰。大部分建议听起来都很通用。但这是如何工作的。这是我们的两分钱 -
不要太痴迷于细节。结婚的问题，而不是你的解决方案。
不要太夸张 继续设计，继续反复，不断与用户交谈。这将有助于您改善。
不要在多个方向展开。从一个方向开始婴儿步伐。
不要害怕失败或返工。在任何人之前批评你的设计。
伟大的设计师是雄心勃勃和决心的
让我们面对这个，成为一个伟大的设计师是愚蠢的困难。但是哦！等等，成为设计师是你童年的梦想吧？设计一些你可以在睡觉中做的事情吗？
尼！
伟大的设计师不要穿任何光环。他们是具有smart目标的人。他们是雄心勃勃的，坚定的，他们可以从各个方面推动灵感 - 无论是在树林里散步还是散步到外国，他们会发现新的形状和不同的色彩，找到一个新的缪斯。
他们不与其他设计师竞争，他们与自己竞争。他们无法获得赞誉，他们努力成为一个更好的自己的版本。他们专注于执行，而不是结果。他们的目标是解决问题，而不仅仅是社会接受。雄心勃勃的设计师将自己展现在新的思维方式上。他们摆脱了经过验证的方法，并利用他们的创造力找到一种独特的风格，一种旧的问题的新方法。
伟大的设计师简化了一切，习惯性
画家汉斯·霍夫曼（ hans hofmann）说：“简化手段意味着消除不必要的，以便必要的话可以说话。
简化的东西不仅在品牌和设计中很重要，而且在生活中也普遍适用。伟大的设计师有细节的眼光; 他们质疑每个元素的必要性。看到太多的颜色 他们把它们带回单音或双音。微观互动过多？剪下来，交配！伟大的设计师建立秩序，即使这意味着打破某些规则。
在其核心，设计旨在解决问题。所以出汗的细节。与颜色，互动，排版，图标和阴影一起玩。重新访问用户在交互时可能面临摩擦的区域，重新执行执行任务的最简单方法。所有这些细节将好与坏不同。虽然惊人的视觉效果吸引人，但用户体验其实是完全不一样的。
这就像打开窗户一个惊人的景色，但要非常小心，以防止不必要的噪音环境。这是关于在不损害经验的情况下照顾美学。
伟大的设计师思考更多，设计更少
他们像老板一样做。这个短语的流行语是“极简主义”。极简主义不是失去某种东西。这是关于拥有适量的一切。在玛丽·康多（marie kondo）的“改变生活中的魔法”中 ，她定义了“ 把每一件事放在你手中，问自己是否激发喜悦，并决定是否遵守 ”。
伟大的设计师以类似的方式衡量他们的选择。在填写拥有所有设计知识的网站/应用程序之前，他们会考虑所需的两倍。他们保持谨慎的颜色，他们照顾白色空间，他们担心对比度，对齐和担心每一个细节。
伟大的设计师素描多。他们使用笔和纸，并将其作为想法的出路。他们的设计决策没有用户偏见，他们会为每个冲突的决策提供用户反馈。
伟大的设计师一直在想用户
当索尼销售电视时，他们通过家访和用户访问进行全球用户研究，以便从产品生命周期的一开始就纳入用户的观点。在推出新产品之前，索尼对消费者进行了测试，并对可视性，可理解性和响应能力等因素进行了测试。在结果的基础上，索尼重复这个周期，同时不断纠正可用性问题。
同样，伟大的设计师担心用户可能面临的每个小问题，如何解决购物车放弃问题？如何使用户登机更直观？我们如何使购物体验愉悦？我们如何进行三步骤结帐流程？
同事设计师安东尼科洛夫说：“ 成为伟大的设计师是一个不同的故事。几乎是一条无尽的道路。这是激动人心的！“他宣称自己是” 不是伟大的设计师“。你是否也陷入了瓦砾？
如果你有经验说明优秀设计师和伟大设计师之间的差异，请与我们评论分享。我们很乐意听到你的想法。
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